| 公司2025年第一期中層干部暨項目管理團隊培訓班順利開班 | |||||||||
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5月23日上午，公司2025年第一期中層干部暨項目管理團隊培訓班開班典禮在青島開放大學舉行，公司黨委副書記、總經理劉明華出席開班典禮并講話。 劉明華在講話中指出，中層干部和項目管理團隊是公司的中堅力量，是戰略落地的“紐帶”和“橋梁”，希望參培學員以“空杯心態”投入學習，把思想和行動統一到公司決策部署上來，并提出如下要求： 一是認清市場形勢，全力以赴拼市場、搶訂單。要認清形勢、堅定信心，堅持“市場為王、訂單第一”理念，千方百計獲取高質量訂單；要加快角色轉換，全方位了解、支持、服務、保障市場開發，全面提升自身復合能力，爭當支撐公司發展的“中流砥柱”。 二是強化責任擔當，攻堅克難促履約、樹品牌。2025年是公司高質量發展的“爬坡期”，要樹立系統思維，著眼項目全生命周期，直面項目管理問題所在，努力補齊管理經營短板；要堅持成本思維，抓實項目成本管控，嚴把安全質量環保關，杜絕違法違規；要堅持風險思維，聚焦“風險、隱患、事故”，確保風險防在前、隱患查到邊、事故改徹底；要鍛造專業團隊，依托項目實踐平臺，培養熟悉國際工程標準、精通屬地規范體系、具有外語能力的復合型人才梯隊，打造專業商務合同團隊；要做優品牌形象，以項目的高質量交付贏得業主信賴和支持，樹立良好品牌形象。 三是深化管理創新，精準發力挖潛能、增效益。要堅持守正創新、破立并舉、先立后破，全面提升公司管理水平和競爭能力，向體制機制要活力，對外重視降本增效、提升投標競爭力，對內注重可變動成本壓降，持續降低生產經營成本；向設計管理要質量，積極優化拓展國際設計資源供方，加快培育海外新能源項目設計能力，為項目投標、履約提供強有力支持；向數字化轉型要效率，全面啟動流程優化和數字化改造工作，借助先進IT工具，賦能業務、提高效能，實現降本增效。 四是堅守廉潔底線，糾樹并舉揚正氣、筑和諧。要學深悟透習近平總書記關于全面從嚴治黨戰略部署核心要義，深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神，以優良黨風政風引領新風正氣；堅持依法合規經營，抓牢市場開發、招標采購、成本入賬三大關鍵風險點，注重團結協作，凝聚集體力量，以清正廉潔之風，護航公司高質量發展之路。 最后，劉明華希望全體參培學員盡快成長為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，以飽滿的熱情和扎實的行動，為公司高質量發展注入強勁動能！ 本次培訓班共安排7天課程，培訓內容貼近公司實際和未來業務發展需求，培訓內容涉及中央八項規定精神學習教育及年輕干部教育監督、公司戰略及組織機構管理、企業投資管理、企業流程再造與數字化轉型、公司經營管理、工程法律風險與防范、安全管理、設計管理、采購管理、EPC項目履約管理、EPC項目財務風險管控等方面，期間還將利用晚自習時間進行項目管理研討，復盤項目履約過程，分享經驗教訓，并形成研討成果，結業典禮時，將安排以小組為單位進行匯報。
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